Kompetenz

Von Beginn meiner fachlichen Tätigkeit im Jahre 1996 an war die Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen mein Kernanliegen. Nachdem ich in den ersten Jahren meiner Berufstätigkeit zunächst schwerpunktmäßig im Insolvenzrecht und in der Insolvenzverwaltung tätig war, folgten einige Jahre im Bereich des internationalen Wirtschaftsrechts mit Schwerpunkten im Handels- und Gesellschaftsrecht, M&A und Dispute Resolution. In den Folgejahren habe ich mich mehr und mehr auf die operative und finanzwirtschaftliche Unternehmensrestrukturierung und -sanierung spezialisiert.

Auf Grund der Betreuung zahlreicher Fälle mit strafrechtlichem Hintergund konnte ich im Laufe der Zeit einen weiteren fachlichen Schwerpunkt in der Aufklärung und Verfolgung von zivilrechtlichen Ansprüche bei Straftaten gegen Unternehmen (Forensic Services) entwickeln.

Basierend auf meinen Erfahrungen in Krisenfällen berate ich mittlerweile Unternehmen schwerpunktmäßig zu krisenvermeidenden bzw. resilienten Strukturen und Prozessen. Im Rahmen des sog. „Business Resilience Managements“ berate und implementiere ich Lösungen, die über die reine GRC – Governance, Risk & Compliance-Beratung hinausgehen und auch Elemente des Business Continuity Managemens und der Organisationsberatung beinhalten.

Daneben und im Rahmen der vorgenannten Schwerpunkte betreue ich auch Mandanten in den Bereichen des allgemeinen Wirtschaftsrechts, insbesondere im Handels- und Gesellschaftsrecht, Corporate Finance und bei Unternehmensakquisitionen sowie bei (gerichtlichen) Auseinandersetzungen.

In meiner Arbeit geht es mir nicht darum, die bestmögliche Lösung in der Theorie auszuarbeiten, sondern um die erfolgreiche praktische Umsetzung der gemeinsam festgelegten Strategie. Deswegen berate ich Unternehmen nicht nur, sondern übernehme in geeigneten Fällen auch die operative Verantwortung, z.B. als Geschäftsführer, Aufsichtsorgan oder Compliance-, bzw. Risk-Manager.

Ich berate seit Jahren in diesen Bereichen im internationalen Kontext sowohl deutsche Unternehmen mit Fragestellungen im Ausland, als auch ausländische Unternehmen in Deutschland. Der Schwerpunkt meiner internationalen Tätigkeit liegt in den USA, England, Frankreich, der Schweiz und Österreich.

 

Operative Verantwortung

In den seltensten Fällen sind die Probleme des Unternehmens mit der Beantwortung von Rechtsfragen oder Erstellung von Konzepten gelöst. Vielmehr müssen die vereinbarten Lösungen praxisgerecht umgesetzt werden. Deswegen übernehme ich in geeigneten Fällen auch die operative Verantwortung zur Umsetzung von Konzepten, sei es als Geschäftsführer, Vorstand oder Aufsichtsrat (Beirat), Treuhänder, Eigenverwalter oder Liquidator bei Des-Investments.

Referenzen ▾
  • Vorstand einer Genossenschaft, dabei Stabilisierung nach Trennung von zwei Vorständen in Folge extensiver strafrechtlicher Ermittlungen, Schaffung von Transparenz für Aufsichtsrat und Nachfolge-Vorstände, Aufarbeitung vergangenheitsbezogener Tatbestände
  • Geschäftsführer einer GmbH der Sozialwirtschaft, dabei Insolvenzvermeidung, Erstellung Sanierungsgutachten und Implementierung der Sanierungsmaßnahmen, Einwerben weiterer Finanzierungen, Entwicklung Vertrieb, Marketing, Betriebsorganisation und Controlling
  • Beirat in einer mittelständischen Berliner Unternehmensgruppe, dabei Restrukturierung der Unternehmensabläufe, Implementierung einer Reporting-Struktur, Aufbau des Aufsichtsorganes, Beratung des Gesellschafters in Strategiefragen, Entschuldung der Unternehmensgruppe
  • Geschäftsführer einer Rechtsanwaltsgesellschaft, dabei Aufbau eines deutschen Standortes und Mitaufbau eines internationalen Standorts der Kanzlei, Entwicklung Vertrieb und Marketing, Betriebsorganisation und Controlling

 

Restrukturierung, Sanierung & Insolvenz

Nicht jede Krise eines Unternehmens ist sofort existenzbedrohend, vielmehr eskaliert auch eine Unternehmenskrise über mehrere Stufen, wie die nachfolgende Grafik anschaulich belegt. Auf jeder dieser Stufen kann die Krise durch entsprechende Maßnahmen abgewendet werden. Zur Bewältigung der Krise als Ganzes müssen allerdings alle Krisenstufen quasi rückwärts abgearbeitet werden. Bei Fehlen oder dem Scheitern von Sanierungsmaßnahmen steigt von Stufe zu Stufe der Handlungsdruck, während die Handlungsmöglichkeiten abnehmen. Diese Ausgangssituation unterscheidet sich in ihren Anforderungen erheblich von anderen Fragestellungen, die in Unternehmen auftreten können. Eine rein auf die Bearbeitung juristischer Themen zielende Beratung wird eine Unternehmenskrise aber nicht lösen. Vielmehr sind ergänzend wirtschaftlicher Sachverstand sowie Führungs- und Durchsetzungsfähigkeit erforderlich, um die Krise zu meistern.

krisenverlaufskurve

In meiner rund zwanzigjährigen Tätigkeit in diesem Bereich bin ich auf jeder Krisenstufe tätig geworden und habe die Perspektiven aller Beteiligten eingenommen, ob als sog. Schattenverwalter, als Vertreter des schuldnerischen Unternehmens oder als Gläubigervertreter. Dabei habe ich Unternehmen außerhalb und innerhalb der Insolvenz saniert.

Auf Grund dieses breiten Erfahrungsspektrums berate und vertrete ich Unternehmer und Unternehmen regelmäßig bei der Krisenbewältigung. Neben den klassischen Methoden der Sanierung, wie z.B. außergerichtlicher Vergleich, der Sanierung durch einen Insolvenzplan oder der sog. übertragenden Sanierung berate ich auch regelmäßig bei neueren Lösungsansätzen, wie etwa der Treuhandsanierung oder der Forderungsumwandlung in Eigenkapital (sog. „Debt-Equity-Swap“). Auch verfüge auch über eine breite Erfahrung bei Sanierungen im internationalen Kontext, etwa im englischen Scheme of Arrangement Verfahren oder auch bei US-Verfahren nach Chapter 11 US Bankruptcy Code.

Daneben berate und vertrete ich auch Gläubiger im In- und Ausland bei der Durchsetzung ihrer Rechte in der Insolvenz, insbesondere bei Insolvenzantragstellung, Forderungsdurchsetzung oder der Abwehr unberechtigter Ansprüche.

Mandate ▾

 

Restrukturierungs- & Sanierungskonzepte, Insolvenzpläne

  • Erstellung Insolvenzplan (zusammen mit Unternehmensberatern) für den Insolvenzverwalter eines mittelständischen Catering-Unternehmens
  • Beratung Gesellschafter / Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens im Automotive-Bereich zur Insolvenzvermeidung nach Einleitung Vollstreckungsmaßnahmen Hausbank, Verhandlung von Moratorien und endgültiger Abwicklungsvereinbarung mit der Hausbank, Stabilisierung Unternehmen
  • Beratung und Vertretung der Geschäftsführung bei der Sanierung eines mittelständischen Unternehmens der Abfallwirtschaft / Energieerzeugung, u.a. im Rahmen der Erstellung Sanierungsgutachten und der Verhandlungen mit Banken und Gesellschaftern über das Sanierungskonzept
  • Beratung und Vertretung eines geschlossenen Immobilienfonds nach Auslaufen der sog. Anschlussförderung, Erarbeitung Sanierungskonzept, Sanierungsverhandlungen mit den beteiligten Banken
  • Beratung des Gesellschafters einer großen Textileinzelhandelskette bei Planung und Implementierung der Sanierung einschließlich Strukturierung der Sanierung, Verfassen Insolvenzplan, Einleitung Insolvenzverfahren mit Eigenverwaltung, danach Unterstützung des CRO bei der erfolgreichen Umsetzung der Planung
  • Erstellung eines Insolvenzplans für ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche für den Gesellschafter in Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter
  • Beratung und Vertretung einer Unternehmensgruppe der Sozialwirtschaft bei der erfolgreichen Sanierung nach durch kriminelle Handlungen der Geschäftsleitung bedingter Krise, dazu Implementierung komplexer Sanierungsmechanismen außerhalb der Insolvenz

Internationale Beratung

  • Beratung einer schweizerischen Holding bei der Sanierung ihrer deutschen Tochtergesellschaft
  • Beratung einer niederländischen Gesellschaft in Bezug auf Insolvenzrisiken bei der Liquidation / Verkauf der deutschen Tochtergesellschaft
  • Beratung und Vertretung des Insolvenzverwalters eines großen deutschen Solar-Energie-Unternehmens bei der Stabilisierung und Verwertung der US-Tochtergesellschaften bis hin zur Einleitung eines kontrollierten Chapter 11 Verfahrens sowie der Anerkennung des deutschen Insolvenzverfahrens in den USA nach Chapter 15
  • Beratung und Vertretung einer dänischen Gesellschaft in der Krise und Insolvenz ihrer deutschen Tochtergesellschaften, dabei insbesondere Abwehr von durch den Insolvenzverwalter geltend gemachten Ansprüche, Restrukturierung des deutschen Geschäftsfeldes
  • Beratung und Vertretung einer schweizerischen Gesellschaft der Foto-Industrie nach der Insolvenz von zahlreichen Großkunden, dabei Zurückführung verschiedener Vermögenswerte auf Grund Eigentumsvorbehaltsbestimmungen
  • Projektsteuerung im Rahmen der steuergetriebenen Umstrukturierung eines internationalen Großkonzerns, dabei Planung und Überwachung der Einhaltung des Step-Plans, Durchführung der in Deutschland erforderlichen Schritte, insbesondere Erstellung der Verträge und Gesellschafterbeschlüsse, Durchführung umfangreicher Auslandsbeurkundungen, Koordination mit anderen Experten als Projektleiter

Allgemeine Beratung bei Restrukturierung, Sanierung & Insolvenz

  • Beratung der Geschäftsführerin eines Start-ups im Bio-Tech Sektor in der Unternehmenskrise
  • Beratung eines Interim-Geschäftsführers bei der Übernahme des Auftrages und im Rahmen der laufenden Tätigkeit in einem Unternehmen in der Krise
  • Beratung eines sog. „FinTech“-Startups im Rahmen der Einleitung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung
  • Beratung eines Rechtsanwalts bei der Bewertung der insolvenzrechtlichen Auswirkungen der Rechtsprechungsänderung über Abgaben im Rahmen des UrhG
  • Beratung der Geschäftsführung eines Konzerns der Sozialwirtschaft bei der Frage nach Insolvenzrisiken bei einer Tochtergesellschaft
  • Beratung und Vertretung des Gutachters bei der Erstellung eines Sanierungsgutachtens für einen international tätigen Konzern im Bereich Verpackungen
  • Beratung eines mittelständischen Unternehmens des Maschinenbaus bei der Vermeidung der Insolvenz, Investorensuche, Einleitung M&A-Prozess
  • Beratung eines deutschen mittelständischen Maschinenbauunternehmens bei den erforderlichen Schritten zur Erhaltung des Unternehmens nach Unterliegen in einem Produkthaftungsprozess
  • Beratung des Minderheitsgesellschafters eines Windenergie-Unternehmens bei der Verhinderung einer Forderungsumwandlung in Eigenkapital anlässlich einer Unternehmenskrise
  • Beratung und Vertretung einer Landesoberbehörde in verschiedenen Insolvenzverfahren
  • Beratung des Vorstandes eines Unternehmens im Bereich alternativer Energien, Begleitung der Sanierungsverhandlungen mit den Banken
  • Beratung einer deutschen Bank bei der Sanierung einer Einrichtung der Sozialwirtschaft, Moderation der Sanierungsverhandlungen

 

Forensic Services (Wirtschaftsstrafrecht)

Nicht nur im Rahmen von Unternehmenskrisen übernehme ich regelmäßig die Aufklärung strafrechtlich relevanter Sachverhalte in Unternehmen, die Einschaltung von und Koordination mit staatlichen Ermittlungs- und Strafverfolgungsbehörden und privaten Ermittlern sowie die zivilrechtliche Aufarbeitung des Falles bis hin zur Sicherung und Rückholung von Vermögenswerten auf dem (internationalen) Zivilrechtsweg. Für diese Tätigkeit hat sich der neudeutsche Begriff „Forensic Services“ etabliert. In einigen Fällen konnte die durch die Straftaten ausgelöste finanzielle Krise durch die Rückholung erheblicher Vermögenswerte von den jeweiligen Tätern bewältigt werden.

Mandate ▾
  • Ermittlung des Sachverhalts nach Verdacht auf Begehung diverser Straftaten in einem größeren Sportverein, dabei auch Beratung der „Whistleblower“, Vorbereitung Strafanzeige, Koordination zwischen Vorstand, Beratern und Landeskriminalamt
  • Ermittlung des Sachverhalts nach Betrugsverdacht bei Vergleichsschluss nach Insolvenz Geschäftspartner, Anregung Einsetzung Sonderinsolvenzverwalter, Vorbereitung Strafanzeige, Vorbereitung zivilrechtlicher Schritte
  • Ermittlung für Gläubiger im Rahmen eines Insolvenzverfahrens zu Vermögensverschiebungen vor Insolvenz, Begutachtung Handlungen Insolvenzverwalter
  • Ermittlungen nach Verdacht der Bestechung im Konzern, Koordination zwischen privaten Ermittlern und Strafverfolgungsbehörden, rechtliche Würdigung und Strafanzeige, Prüfung Einleitung Strafverfahren in Polen, Durchsetzung der zivilrechtlichen Haftungsansprüche
  • Ermittlungen nach Verdacht der Wirtschaftsspionage, Koordination der Ermittlungen zwischen privaten Ermittlern und Strafverfolgungsbehörden, rechtliche Würdigung und Strafanzeige
  • Unterstützung des US-Insolvenzverwalters bei der Ermittlung des Sachverhaltes und Sicherung des deutschen Vermögens im Rahmen der Zerschlagung eines Schneeballsystems
  • Ermittlungen nach Untreue/Unterschlagung etc. in einer sozialen Einrichtung, dabei Unterstützung der Strafverfolgungsbehörde und Koordination privater Ermittler, Aufarbeitung des Sachverhaltes, Erstellen zahlreicher Strafanzeigen, Begleitung des Strafprozesse, Sicherung des Vermögens, Durchsetzung zivilrechtlicher Ansprüche, Vollstreckung in zum Teil im Ausland befindliche Vermögenswerte

 

Business Resilience Management

Nach dem Motto „die beste Krise ist die, die nie eintritt“ gebe ich auch die Lehren aus den zahlreichen Unternehmenskrisen weiter, die ich im Laufe meiner Karriere erlebt habe. Durch ein praxisorientiertes Resilienzprogramm können sich Unternehmen proaktiv für die Meisterung dieser unsicheren Zeiten wappnen. Beginnend bei einem unternehmensadäquaten Risikofrüherkennungssystem über geeignete Maßnahmen der Liquiditätssicherung bis hin zur Konzeptionierung und Umsetzung von unternehmensinternen Prozessen zum Kunden-Screeing („Know Your Customer“) sind dabei zahlreiche – über die reine (strafrechtliche) Compliance das Business Continuity Management  hinausgehende – Themen .

Mandate ▾
  • Vorsitzender des Compliance-Ausschusses eines Berufsverbandes, Aufbau Compliance Management System in Zusammenarbeit mit Geschäftsführung
  • Konzeptionierung, Planung und Implementierung eines Forderungsmanagement-Systems für eine mittelständische Wohnungsbaugesellschaft
  •  Aufbau des Beirats in einem mittelständischen Unternehmen, dabei Konzeptionierung und Implementierung von Risikofrüherkennungsystemen, Konzeptionierung und Implementierung eines sog. „Notfallkoffers“ sowie Restrukturierung der Führungsorganisation zur Resilienzsteigerung des Unternehmens
  • Beratung eines Verbandes der Sozialwirtschaft bei der Konzeption einer Aufsichtsstruktur im Rahmen von Compliance-Bestrebungen
  • Beratung einer Landesoberbehörde beim Aufbau eines Dezernats für die Bearbeitung von Insolvenzfällen im Zuständigkeitsbereich der Behörde

 

Allgemeines Wirtschaftsrecht

Handels- und Gesellschaftsrecht

Basis des unternehmensbezogenen Wirtschaftsrechts ist das allgemeine Handels- und Gesellschaftsrecht. Nicht nur im Rahmen der Bearbeitung von Unternehmenskrisen berate ich sehr häufig Mandanten in diesem Bereich: So ziehen Re-Finanzierungen fast immer gesellschaftsrechtliche Fragestellungen nach sich, etwa die nach einem sog. Kapitalschnitt. Ich verfüge über vertiefte Erfahrung bei der Beratung von Unternehmensgründungen, bin aber auch regelmäßig in die alltäglichen Fragen des Gesellschaftsrechts – z.B. Prüfung der Rechtmäßigkeit von Beschlüssen – involviert. Daneben berate ich – teils auch im Rahmen von anderen Mandatsschwerpunkten – bei Fragen des allgemeinen Handels- und Vertragsrechts.

Mandate ▾
  • Gutachterliche Prüfung der Rechtmäßigkeit von Gesellschafterbeschlüssen im Rahmen einer Veräußerung des Geschäftsbetriebes
  • Erstellung von Händler-AGB mitsamt zugehöriger Datenschutzerklärung, Prüfung bestehender Verbraucher-AGB und Widerrufserklärung für Online-Händler
  • Dauerberatung einer großen internationalen Werbeagentur in allgemeinen gesellschaftsrechtlichen Fragen
  • Beratung bei der Restrukturierung einer Freiberufler-GbR, dabei Anpassung des Gesellschaftsvertrages und Veränderungen der Gesellschafterstruktur
  • Beratung bei der Auseinandersetzung einer mittelständischen GbR
  • (Gesellschafts-)Rechtliche Begleitung von diversen Firmengründungen, dabei Organisation und Durchführung der Übertragung von Vorratsgesellschaften, dabei Planung und Realisierung eines Computerprogramms zur Dokumentenerstellung für die Veräußerung von Vorratsgesellschaften
  • Beratung und Entwurf von Vertriebsverträgen zwischen deutschem Pharmaproduzenten und US-amerikanischen Vertriebspartnern

 

Corporate Finance

Die Sicherstellung der Unternehmensfinanzierung ist eines der Kernthemen von Unternehmern und Managern. Gerade angesichts abnehmender Bedeutung der Banken- und zunehmender Bedeutung alternativer Finanzierungen mit ihren teils sehr unterschiedlichen rechtlichen Grundlagen gewinnt dieser Bereich auch aus rechtlicher Sicht ständig an Bedeutung

Mandate ▾
  • Planung und Beratung bei Implementierung eines konzernweiten Cash-Pooling-Systems für einen Konzern mit Holding-Sitz in den Niederlanden
  • Beratung (als Beirat) bei der Sicherstellung und Erweiterung der Unternehmensfinanzierung für weitere Investitionen, Begleitung der Verhandlungen mit den Banken, Prüfung der relevanten Verträge
  • Beratung von zwei deutschen Banken bei der Restrukturierung einer gescheiterten CMBS-Transaktion, insbesondere bei der Wahrnehmung ihrer Rechte nach einem Default, Begleitung bei der außergerichtlichen Restrukturierung der Verbindlichkeiten
  • Regelmäßige Beratung bei der Erstellung von Darlehens- und Sicherheitenverträgen im Zusammenhang mit Finanzierungsvorhaben (Investitionen, Restrukturierung  & Transformation)

 

Unternehmensakquisition

Daneben berate ich Investoren und Verkäufer im Rahmen von Unternehmensakquisitionen. Der Erwerb von Unternehmen in der Krise und aus der Insolvenz heraus kann für den Erwerber sein sehr lukrativ sein. Andererseits gehört die Unternehmensakquisition in der Krise nicht nur aus rechtlicher Sicht zu den kompliziertesten überhaupt, da z.B. beim Kauf aus der Insolvenz eine Vielzahl von Gepflogenheiten mit den Insolvenzerwaltern zu beachten sind. Ich habe in einer Vielzahl von Transaktionen auch außerhalb von Krise und Insolvenz sowohl Käufer als auch Käufer vertreten.

Mandate ▾
  • Beratung der Erbin einer mittelständischen Architektengesellschaft beim Management Buy-In
  • Beratung eines mittelständischen Familienunternehmens beim Erwerb eines Maschinenbauunternehmens aus der Insolvenz
  • Beratung eines Berliner Trägers der Sozialwirtschaft beim Erwerb eines anderen sozialen Trägers in der Krise und aus der Insolvenz
  • Beratung einer internationalen Investmentbank beim Erwerb der gekündigten Darlehen eines deutschen Automobilzulieferers
  • Strukturierung des Erwerbs von Anteilen einer deutschen börsennotierten Aktiengesellschaft durch russischen Investor
  • Dauerberatung einer großen internationalen Werbeagentur beim Erwerb von Unternehmen und Begründung von Joint Ventures, zuletzt bei Begründung eines Joint Ventures im Bereich Sportrechtemarketing
  • Begleitung einer deutschen Großbank bei der Beteiligung an einer Investment-Gruppe, dabei Durchführung der Due Diligence, Schlussredaktion des Due-Diligence Reports, Teilnahme an den Verhandlungen, Verantwortliche Ausarbeitung der Beteiligungsverträge, Post-Merger-Integration

 

Rechtsdurchsetzung & Streitbeilegung

Die erfolgreiche Rechtsdurchsetzung ist häufig von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg – jedoch erscheint der Ausgang eines Gerichtsprozesses ebenso häufig nicht vorhersehbar. Deswegen versuche ich, streitige Sachverhalte zunächst vergleichsweise zu regeln. Sollte sich aber ein Rechtsstreit nicht vermeiden lassen, so verfüge ich über die erforderliche Erfahrung zur Durchsetzung von Rechtspositionen vor deutschen Gerichten und der erwirkten Titel im Wege der Zwangsvollstreckung.Durch meine langjährige Tätigkeit für große Verwalterkanzleien verfüge ich z. B. über extensive Erfahrung im Bereich des Anfechtungs- und Haftungsrechts.

Mandate ▾
  • Beratung und Gerichtliche Vertretung eines mittelständischen Immobilienentwicklers im Rechtsstreit mit Solaranlagenbetreiber nach Kauf aus der Insolvenz
  • Beratung und gerichtliche Vertretung eines Gesellschafters im Rahmen der Auseinandersetzung mit Mitgesellschafter in mittelständischer Handelsgesellschaft, umfangreiche Ermittlungen, Führung diverser, komplexer Rechtstreitigkeiten, u.a. auch in der Form der actio pro socio, Abschluss allumfassenden für den Mandanten sehr positiven Vergleichs
  • Erstellung eines Privatgutachtens im Rahmen einer gerichtlichen Auseinandersetzung für Investor in Start-up zur Frage des zwischenzeitlichen Vorliegens von Insolvenzgründen bei dem Unternehmen, Bewertung der Folgen für die Geschäftsführung
  • Erstellung eines Privatgutachtens im Rahmen einer gerichtlichen Auseinandersetzung für die beklagte Partei zum ersatzfähigen Schaden nach Einbruch in ein Warenlager
  • Beratung einer schwedischen Anwaltskanzlei im Rahmen eines Insolvenzanfechtungsprozesses in Deutschland
  • Beratung und gerichtliche Vertretung eines österreichischen Unternehmens gegenüber deutschem Insolvenzverwalter bei Abwehr verschiedener Anfechtungsprozesse
  • Beratung einer deutschen Rechtsanwaltssozietät bei der Abwehr von Anfechtungsansprüchen eines deutschen Insolvenzverwalters betreffend Honorarzahlungen
  • Gerichtliche Vertretung eines mittelständischen Kunststoffunternehmens im Nachgang zu einem erfolgreichen Insolvenzplanverfahren
  • Beratung und gerichtliche Vertretung einer brasilianischen Gesellschaft nach Insolvenz des deutschen Zulieferers wegen Mängelgewährleistung, Haftung
  • Gerichtliche Vertretung eines landeseigenen Betriebes im Rahmen eines Insolvenzanfechtungsprozesses
  • Gerichtliche Vertretung des Insolvenzverwalters bei der Durchführung von Massenanfechtungsprozessen im Ausland nach Kriminalinsolvenz
  • Durchsetzung der Vergütungsansprüche und sonstiger Rechte des Vorstandsmitgliedes einer mittelständischen AG